quarta-feira, dezembro 26, 2007

Fotos Alunos ADM

terça-feira, agosto 14, 2007

ATIVIDADE DO CUBO DE PAPEL





Desafio do Cubo, o objetivo desta dinâmica era que o grupo se se organiza em prol a um objetivo em comum, a construção de um cubo de papel que fosse composto obrigatoriamente por 6 peças.

Para o desenvolvimento desta atividade foi pedido aos alunos que trouxessem uma folha de papel para confecção de um Origami, esta foi à única informação dada. O objetivo era que o grupo entrasse em um consenso de que tipo de papel cada um traria, as cores e que se planejassem quanto às ferramentas necessárias (régua, tesoura, cola e etc.).

A segunda parte da atividade consistia na escolha de um membro para aprender como confeccionar a peça e para que este repassasse esta informação aos demais elementos do grupo. Nesse passo o grupo deveria optar por uma pessoa que pudesse desempenhar bem 2 tarefas: observar e se comunicar.

A terceira parte estava na criação de um cubo que deveria ser composto por 6 peças idênticas. Nesse tópico o foco estava voltado para a solução de um problema, trabalhando a criatividade e a colaboração do grupo, nessa etapa todos deveriam buscar uma solução (solução única para o problema). Por se tratar de um grupo de 6 integrantes e o cubo precisar de 6 peças, havia a necessidade de um planejamento prévio, eles precisavam se organizar quanto à construção. Com um espaço físico limitado e um número equivalente de peças e pessoas seria difícil a monopolização das peças por um único integrante. A experimentação de possibilidades pelos elementos aceleraria o processo de resolução. A única exigência para o grupo era que o cubo resistisse a um arremesso sem se desmanchar, dessa forma o grupo executaria a manipulação do objeto em questão, realizaria testes e daria maior atenção à qualidade e não somente a velocidade.


Conceitos Trabalhados


-Trabalho em Equipe
-Planejamento
-Criatividade
-Qualidade
-Comunicação
-Organização
-Distribuição de tarefas
-Experimentação
-Análise
-Foco em uma tarefa

Abaixo algumas fotos dos alunos do curso de Administração de Empresas desenvolvendo a atividade.




















Um agradecimento especial a todos os alunos do 6º Semestre de Adm do ano de 2007, por terem se proposto a participar com empenho desta dinâmica.



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terça-feira, outubro 10, 2006

Jogos de Empresas no Dia das Crianças

A disciplina de Jogos de Empresas tem por objetivo principal simular o Ambiente Corporativo, e todas suas nuances, bem como servir como instrumento de treinamento. Com base nesta proposta foi montada uma atividade para que os alunos desenvolvessem um jogo para crianças que fosse atrativo, divertido e educativo.Os alunos foram organizados em grupos, cada qual com uma liderança definida, ficando livre para criar ou adaptar os seus produtos. Clique aqui para conferir o resultado.
Os alunos cumpriram com louvor a atividade proposta. Os trabalhos foram bem elaborados, tiveram um bom acabamento resultando em trabalhos bonitos visualmente e divertidos.
Desde o princípio os alunos foram informados que os jogos desenvolvidos seriam doados a alguma instituição assistencial do município de Registro, aproveitando a data da semana da criança. A atividade para também visa passar alguns conceitos de responsabilidade social e interação com o terceiro setor, temas tão discutidos no meio empresarial.

Gostaria de agradecer a todos os Alunos de Administração que desenvolveram esta atividade. Superaram em muito minhas expectativas. Parabéns.

Fotos dos Jogos Desenvolvidos Pelos Alunos de Administração de Empresas

Jogos de Empresas - 6 ADM
Oct 9, 2006 - 35 Photos

Clique na foto acima para conferir todas as fotos das Atividades

segunda-feira, agosto 14, 2006

Global Management Challenge Brasil

Forme um grupo com no mínimo 3 integrantes e participe.











O calendário do Global Management Challenge Brasil, edição de 2006, é o seguinte:
Inscrições:Entre 12 de julho e 27 de outubro de 2006, serão aceitas as inscrições das Equipes, preferencialmente via Internet.

Competição nacionalPrimeiro turno/ Fase Eliminatória (via Internet)
Entrega do Histórico – 31 de outubro
1ª Decisão – 07 de novembro
2ª Decisão – 14 de novembro
3ª Decisão – 21 de novembro
4ª Decisão – 28 de novembro
5ª e última Decisão – 05 de dezembro

Segundo turno/ Semi-Final Eliminatória (via Internet)
Entrega do Histórico – 09 de janeiro de 2007
1ª Decisão – 16 de janeiro de 2007
2ª Decisão – 23 de janeiro de 2007
3ª Decisão –30 de janeiro de 2007
4ª Decisão – 06 de fevereiro de 2007
5ª e última Decisão – 13 de fevereiro de 2007

Final Nacional (presencial, em São Paulo, Capital)
Participam apenas oito Equipes
Início de março de 2007 (data a definir)

Competição mundial
A equipe vencedora da final nacional representará o Brasil na final mundial, a realizar-se em Macau, na China, nos dias 23 e 24 de abril de 2007.

Global Management Challenge é uma competição que envolve Estratégia e Gestão de empresas. Começou em Portugal, em 1980, e atualmente está presente em 22 países, além do Brasil: Bolívia, México, Portugal, Espanha, Itália, Alemanha, Polônia, República Tcheca, Eslováquia, Romênia, Grécia, Macau, Singapura, Hong Kong, República Popular da China, Índia, Bélgica, França, Inglaterra, Rússia, Dinamarca e Ucrânia.A competição de 2006 é organizada no Brasil pela IBC _ International Business Communications, em conjunto com a SDG – Simuladores e Modelos de Gestão de Portugal, com apoio do jornal O Estado de S. Paulo, media partner da competição no Brasil.O grupo Energias do Brasil, um dos maiores investidores europeus no setor elétrico brasileiro é o patrocinador master da competição, que conta ainda com o apoio institucional da TAP Air Portugal, do CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola), da GNext Talent Search, FEJESP (Federação das Empresas Juniores do Estado de São Paulo) e o portal Universia.O simulador Global Management Challenge, foi concebido pelos sócios da EDIT 515 UK, professores do Departamento Operacional de Pesquisa da Universidade de Strathclyde, na Escócia, tema chave do grau de Master of Business Administration Scottish Business School. A EDIT 515 UK e a SDG são parceiros no desenvolvimento e aperfeiçoamento do simulador, adaptando-o cada vez mais às necessidades do mundo empresarial e à evolução das tecnologias.Público-Alvo• Profissionais em busca de capacitação e novos desafios;• Estudantes de pós-graduação e MBAs;• Universitários dos cursos de Administração de Empresas, Economia, Engenharia e áreas afins.Desde que foi criado, o certame já teve 350 mil participantes e interagiu com centenas de empresas de todo o mundo.Prêmios da edição brasileira de 2006Os integrantes das Equipes receberão certificado de participação via digital e os finalistas, diplomas.A Equipe primeira colocada na Final Nacional será a representante brasileira na próxima Final Internacional do Global Management Challenge, a realizar-se em Macau, na China, em 23 e 24 de abril de 2007. Passagens aéreas e hospedagem correrão por conta dos organizadores.A competiçãoAs inscrições para o certame de 2006 serão realizadas entre 12 de julho e 27 de outubro. Durante o período das inscrições, preferencialmente via internet, serão constituídas equipes de 3 até cinco integrantes cada, que representarão os papéis de diretores de uma empresa virtual. Iniciada a simulação empresarial, cada equipe deverá administrar sua empresa virtual com o objetivo de alcançar a mais alta cotação da ação na bolsa igualmente virtual.A competição propriamente dita ocorrerá em três fases turnos. O primeiro turno acontecerá de 31 de outubro a 5 de dezembro de 2006. A segunda etapa será de 09 de janeiro a 13 de fevereiro de 2007. São duas fases de classificação – onde os competidores participarão de modo virtual, ou seja, serão realizadas via internet. A Final Nacional será presencial, em São Paulo, no início de março de 2007. A equipe vencedora representará o Brasil na Final Internacional do Global Management Challenge, em Macau, na China, em 23 e 24 de abril de 2007.A disputa se desenvolve entre grupos de equipes. Cada grupo, com um máximo de oito equipes, representa um determinado mercado. Antes da competição, as equipes recebem as informações necessárias para administrar a empresa. Com base nesse material, definem as estratégias a serem adotadas; tomam decisões relativas às diversas áreas da empresa (marketing, produção, recursos humanos e finanças) e as enviam, via internet, para o site do Global Management Challenge Brasil (www.globalchallenge.com.br), seguindo o calendário.A estratégia é analisada e o resultado é enviado de volta às equipes num Relatório de Gestão. O procedimento é repetido em cinco rodadas. Através do site do Global Management Challenge, os competidores poderão acessar à folha de decisões utilizando um username e uma senha, fornecido pela IBC, organizadora do certame no Brasil. No site poderão ser consultados também o calendário das provas e a classificação das equipes conforme a evolução das rodadas.Informações sobre a inscrição:As inscrições englobam:- participação de uma equipe composta de três até cinco pessoas- documentação completa sobre o jogo- atribuição do username e da senha para a participação através do site- convites para os eventos promovidos pela organizaçãoEquipes formadas por profissionais, estudantes de pós-graduação e MBA ou ainda quando se tratar de equipes mistas de profissionais e estudantes de graduação, favor entrar em contato com a organização para obter informações de como viabilizar a participação..No caso de equipes constituídas exclusivamente de estudantes de graduação, a inscrição será condicionada ao apoio de uma empresa. Ou seja, para a confirmação da participação de uma equipe constituída apenas por alunos de graduação é necessário que o grupo consiga o patrocínio de uma empresa ou instituição que irá financiar a inscrição dos participantes. Após a definição do patrocinador, as equipes receberão um comunicado sobre a garantia de sua participação. Caso a equipe de estudantes de graduação não tenha uma empresa/instituição patrocinadora, poderá fazer a pré-inscrição e terá que aguardar a confirmação da inscrição – após a organização conseguir um patrocinador interessado.São maiores as chances de confirmação para as equipes que se apresentarem logo nos primeiros dias das inscrições.As equipes de alunos de graduação que tiverem patrocinador ou sugestões sobre patrocínio, devem encaminhar um e-mail para globalchallenge@ibcbrasil.com.brPara mais informações:Ligue para (11) 3017-6929 (de segunda a sexta-feira, das 8h00 às 17h00) e fale com Carolina Moreira ou mande um e-mail para globalchallenge@ibcbrasil.com.br.
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terça-feira, março 28, 2006

Pequenos gestos

Um homem estava dirigindo há horas e, cansado da estrada resolveu procurar um hotel ou uma pousada para descansar. Em poucos minutos, avistou um letreiro luminoso com o nome: Hotel Venetia. Quando chegou à recepção, o hall do hotel estava iluminado com luz suave. Atrás do balcão, uma moça de rosto alegre o saudou amavelmente:- Bem-vindo ao Venetia!Três minutos após essa saudação, o hóspede já se encontrava confortavelmente instalado no seu quarto e imprecionado com os procedimentos: tudo rápido e prático. No quarto, uma discreta opulência; uma cama, impecavelmente limpa, uma lareira, um fósforo apropriado em posição perfeitamente alinhada sobre a lareira, para ser riscado. Era demais!Aquele homem que queria um quarto apenas para passar a noite, começou a pensar que estava com sorte. Mudou de roupa para o jantar (a moça da recepção fizera o pedido no momento do registro). A refeição foi tão deliciosa, como tudo o que tinha experimentado, naquele local, até então. Assinou a conta e retornou ao quarto. Fazia frio e ele estava ansioso pelo fogo na lareira. Qual não foi sua surpresa! Alguém havia se antecipado a ele, pois havia um lindo fogo crepitante na lareira. A cama estava preparada, os travesseiros arrumados e uma bala de menta sobre cada um. Que noite agradável aquela!Na manhã seguinte, o hóspede acordou com um estranho borbulhar, vindo do banheiro. Saiu da cama para investigar.Simplesmente uma cafeteira ligada por um timer automático, estava preparando o seu café, e junto um cartão dizia:- Sua marca predileta de café. Bom apetite!Era mesmo! como eles podiam saber desse detalhe? De repente, lembrou-se: no jantar perguntaram qual a sua marca preferida de café. Em seguida, ele ouve um pequeno toque na porta. Ao abrir, havia um jornal.- Mas com pode?! É o meu jornal! Como eles adivinharam?Mais uma vez, lembrou-se de quando se registrou: a recepcionista havia perguntado qual jornal ele preferia. O cliente deixou o hotel encantado. Feliz pela sorte de ter ficado num lugar tão acolhedor. Mas, o que esse hotel fizera mesmo de especial? Apenas ofereceram um fósforo, uma bala de menta, uma xícara de café e um jornal.Nunca se falou tanto na relação empresa-cliente como nos dias de hoje. Milhões são gastos em planos mirabolantes de marketing e , no entanto, o cliente está cada vez mais insatisfeito, mais desconfiado. Mudamos o layout das lojas, pintamos prateleiras, trocamos as embalagens, mas esquecemo-nos das pessoas.O valor das pequenas coisas conta, e muito. A valorização do relacionamento com o cliente. Fazer com que ele perceba que é um parceiro importante! Isto vale também para nossas relações pessoais(namoro, amizade, família, casamento), enfim pensar no outro como ser humano é sempre uma satisfação para quem doa e para quem recebe. Seremos muito mais felizes, pois a verdadeira felicidade está nos gestos mais simples de nosso dia-a-dia e na maioria das vezes passamos desapercebidos.

terça-feira, fevereiro 21, 2006

Jogos de Empresas

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A dinamica agora é trabalhar com o planejamento de compras de material e politicas de vendas, marketing e produção. Posted by Picasa

Formação de Preço

Aos grupos foi dada as seguintes tarefas:
- Listar os materiais envolvidos
- Calcular custo dos materiais
- Calcular a capacidade de produção

- Montar o custo de produção de cada pipa
-Formar o preço de venda de cada pipa
- Idealizar a embalagem de venda do produto.

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Posição Estratégica

Ao grupo foi dada a escolha dos locais para suas intalações.
Os fornecedores fiacaram a pelo menos 250 km de distância.

Os locais foram:
- Pedreira (Periférica)
- Serrote (Area Rural)
- Centro (Centro Comercial)
- Parque Industrial
- Petropen (Area Rural)
- KKKK (Area Urbana)
- Jardim das Palmeiras (Periférica)

Cada escolha influenciará nas jogadas seguintes trazendo benefícios ou problemas as organizações. Cada local possui um valor diferenciado que será uma despesa para empresa (aluguel). Posted by Picasa

As Regras do Jogo

Existem 3 tipos de grupos:

-Produtores
-Fornecedores
-Investidores

Cadas tipo de grupos inicia com um caixa diferente:
-Produtores R$ 5.000,00
-Investidores R$ 1.000,00
-Fonecedores R$ 3.000,00

Os valores investido nas empresas são repassodos a mesma.

Os pedidos realizados levam 2 semanas para chegar.
A cadas 4 semanas (rodadas) deve haver um fechamento, devendo ser pagas as despesas.

Os fornecedores ditaram os valores das matérias primas e definirão as formas de pagamentos. Posted by Picasa

Plano de Negócio

Plano de Negócios
Todos os grupos tiveram que apresentar o Plano de Negócio de sua Empresa.Este deveria ser composto por:
Sumario Executivo
-Objetivo
-Missão
-Chaves para o Sucesso
Resumo da Empresa
-RH
-Passos para a construção do negócio
-Localização e Facilidades necessárias ao negócio
Serviços
-Descrição dos Serviços
-Material para a Venda
-Serviços Futuros
Plano de marketing
-Segmentação
-Analise do Mercado
-Plano de Divulgação
Estratégias
-Estratégias de Vendas
-Planejamento Financeiro
-Salarios
-Despesas Fixas
-Formação de Custo


Estes planos serviram de base para gerar a primeira pontuação dos grupos. Cada trabalho foi analisados por alunos não pertencentes aos grupos. Estes tinham R$ 1.000,00 e podiam distribuir esse montante da forma que achasse conveniente entre os grupos. Ficando a estes ações de cada empresa em que invistiu.
A dinamica teve por objetivo a contrução estratégica da empresa, e os grupos que cumpriram esta dinamica de forma mais eficaz obteve o melhor retorno. Posted by Picasa

Formação da Equipes



Os grupos foram formados baseados em uma descrição fornecidadas pelos próprios.
Conforme a caracteristica mais marcante de cada membro a este era conferido um cargo na organização formando 7 grandes grupos com 8 elementos cada um.
As caracterisitcas eram:
-Responsabilidade
-Criatividade
-Capacidade de Comunicação
-Raciocínio Lógico

Os grupos são divididos em:
1 Gerente Geral
1 Responsável pela parte financeira
1 Gerente de RH
1 Gerente Operacional
1 Responsável pelo Marketing
1 Responsável pelas vendas
2 Pessoas da parte de produção Posted by Picasa

O Tema

A dinamica das Pipas teve inicio com o seguinte conceito:
"Toda necessidade gera uma oportunidade."

E então foi apresentado aos alunos as seguintes manchetes:

-Crianças trocam o ludico pelo tecnologico
-O indice de crianças obesas cresce a cada ano
-As crianças deixaram de lado os brinquedos traicionais.
-Pais buscam atividades para os filhos que sejam saudáveis e desenvolvam seu raciocinio. Posted by Picasa

Produção dos Alunos

A disciplina de Jogos de Empresas busca aplicar de forma práticas conceitos aprendidos no decorrer do curso de administração.
O objetivos da dinamica da produção das Pipas era demonstrar o processo produtivo/operacional aos futuros adminstradores. Através de uma prática lúdica estavam envolvidos vários conceitos como:
- Trabalho em Grupo
- Analise da Produção
- Levantamento de Custos de Produção

Acredito que esta dinamica cumpriu muito bem o objetivo proposto, pois houve uma participação significativa dos alunos do 7º Semestre de Administração de Empresas das FIVR. Posted by Picasa

quarta-feira, fevereiro 08, 2006

JOGOS DE EMPRESAS

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